Проектирование моделей инклюзивного спорта

Экспертный разбор задач, условий и возможностей запуска инклюзивной спортивной программы.

Стоимость: 15 500 ₽

Цель анализа
Определить текущий уровень готовности организации к запуску инклюзивной спортивной программы, выявить ограничения, риски и приоритетные направления подготовки.

Когда необходима данная модель

• планируется запуск инклюзивного направления, но отсутствует понимание модели реализации;
• необходимо оценить готовность организации до начала работы;
• требуется определить возможные риски и ограничения;
• отсутствует понимание необходимых ресурсов и условий запуска;
• необходимо выбрать оптимальный формат дальнейшего развития программы.

Что входит в анализ
— анализ организационной модели;
— оценка кадровых ресурсов и распределения функций;
— анализ условий включения участников;
— оценка инфраструктурных возможностей;
— выявление организационных ограничений и рисков;
— определение возможных форматов реализации программы;
— подготовка рекомендаций по запуску и развитию.

Что получает заказчик
— оценку готовности к запуску инклюзивной спортивной программы;
— выявленные ограничения и риски;
— рекомендации по подготовке к запуску;
— перечень приоритетных шагов для дальнейшей работы;
— письменное аналитическое заключение с выводами и рекомендациями.

Кто проводит анализ
Анализ проводится специалистом по проектированию и развитию инклюзивных спортивных программ с практическим опытом разработки организационных моделей, методических систем и аналитических инструментов сопровождения спортивных программ.

Формат и условия
— предварительная консультация: 30 минут, бесплатно;
— рабочая аналитическая сессия: 60 минут, онлайн;
— подготовка аналитического заключения: до 7 рабочих дней;
— результат предоставляется в электронном виде.

Разработка индивидуальной модели запуска инклюзивной спортивной программы с учётом задач организации, планируемого состава участников и условий реализации.

Стоимость: 35 000 ₽

Цель работы
Сформировать практическую модель запуска инклюзивной спортивной программы, определяющую основные параметры её организации и дальнейшей работы.

Когда необходима данная модель
— планируется открытие инклюзивной секции или спортивного направления;
— отсутствует понимание структуры будущей программы;
— необходимо определить формат работы и категории участников;
— требуется сформировать модель включения участников в тренировочный процесс;
— необходимо понять условия, необходимые для запуска программы.

Что входит в работу
— определение формата инклюзивной программы;
— определение категорий участников;
— формирование структуры групп;
— разработка модели включения участников в тренировочный процесс;
— определение требований к специалистам;
— определение условий реализации программы;
— формирование поэтапного плана запуска.

Что получает заказчик
— проектный документ по запуску инклюзивной программы;
— структура групп и категорий участников;
— модель включения участников в тренировочный процесс;
— перечень условий, необходимых для запуска программы;
— рекомендации по организации работы;
— поэтапный план запуска.

Формат и условия
— предварительная консультация: 30 минут, бесплатно;
— рабочая проектная сессия: 60 минут, онлайн;
— подготовка проектного заключения: до 10 рабочих дней;
— результат предоставляется в электронном виде.

Практическая поддержка команды в первый месяц запуска инклюзивной спортивной программы.

Стоимость: 75 000 ₽

Цель работы
Обеспечить сопровождение специалистов в первый месяц работы программы, помочь в решении организационных вопросов и корректировке модели по результатам практической реализации.

Когда необходима данная модель

• программа запущена, но команда не имеет опыта работы в инклюзивном формате;
• возникают вопросы по организации тренировочного процесса;
• требуется поддержка специалистов в период формирования групп;
• появляются практические ситуации, не предусмотренные моделью запуска;
• необходима экспертная поддержка при принятии решений на старте работы программы.

Что входит в работу
Установочная обучающая встреча с командой программы (руководитель программы, тренеры и специалисты, участвующие в запуске; до 60 минут, онлайн)
В рамках встречи:
— проводится разбор модели запуска программы;
— объясняется порядок реализации программы;
— обсуждаются основные требования к работе команды;
— разбираются особенности организации инклюзивной группы;
— распределяются задачи между специалистами;
— формируется единое понимание структуры и принципов работы программы.

Рабочие онлайн-планёрки с командой программы / 4 встречи до 30 минут каждая, 1 раз в неделю
Для руководителя программы и специалистов, участвующих в реализации программы.
В рамках планёрок:
— анализируются результаты текущей работы программы;
— разбираются возникающие сложности;
— обсуждаются вопросы реализации программы;
— принимаются решения по корректировке организационных процессов;
— определяются дальнейшие действия команды.

Рабочий чат сопровождения / 30 календарных дней
В рамках чата команда может обращаться по вопросам реализации программы, организации тренировочного процесса и возникающим практическим ситуациям.
В рамках сопровождения предоставляются:
— консультации по вопросам организации программы;
— разбор практических ситуаций при работе с участниками с ОВЗ;
— рекомендации по включению участников в тренировочный процесс;
— рекомендации по адаптации отдельных элементов программы под состав группы;
— рекомендации по организации безопасного включения участников;
— рекомендации по оформлению основных документов для работы программы;
— корректировка модели запуска при выявлении организационных ограничений.

Результат работы
— сопровождение команды в первый месяц работы программы;
— решение организационных вопросов, возникающих в процессе запуска;
— рекомендации по работе с группами и участниками;
— скорректированная модель программы с учётом практического опыта её реализации;
— снижение организационных рисков на этапе запуска.

Формат и условия
— установочная встреча: до 60 минут, онлайн;
— 4 рабочие планёрки: до 30 минут каждая, онлайн;
— рабочий чат сопровождения: 30 календарных дней;
— ответы в рабочем чате: с 10:00 до 19:00;
— формат обращений: текстовые сообщения;
— количество профильных запросов в рабочем чате: не более 10 в день;
— результат предоставляется в электронном виде.

Разбор действующей инклюзивной программы со специалистом с определением ограничений и направлений развития.

Стоимость: 20 000 ₽

Цель работы
Получить объективную оценку действующей программы, определить ограничения, организационные сложности и возможности дальнейшего развития.

Когда необходима данная модель

• программа уже работает, но отсутствует понимание её сильных и слабых сторон;
• возникают сложности в организации тренировочного процесса;
• требуется определить причины существующих ограничений;
• необходимо понять возможности дальнейшего развития программы;
• планируется расширение или изменение действующей модели работы.

Кто проводит работу
Работа проводится экспертом в области разработки и внедрения инклюзивных спортивных программ, организационного проектирования и аналитического сопровождения спортивной деятельности.

Что входит в работу
— анализ структуры действующей программы;
— оценка организации тренировочного процесса;
— анализ системы включения участников;
— выявление организационных ограничений;
— оценка условий реализации программы;
— подготовка рекомендаций по дальнейшему развитию.

Результат работы
— экспертное заключение о текущем состоянии программы;
— выявленные ограничения и проблемные зоны;
— рекомендации по развитию программы;
— перечень приоритетных направлений изменений;
— письменное аналитическое заключение.

Формат и условия
— предварительная консультация: 30 минут, бесплатно;
— рабочая аналитическая сессия: 60 минут, онлайн;
— подготовка аналитического заключения: до 10 рабочих дней;
— результат предоставляется в электронном виде.

Описание услуги
Разработка модели внедрения инклюзивной спортивной программы в действующую спортивную систему.

Стоимость: 42 000 ₽

Цель работы
Сформировать организационную модель внедрения инклюзивной программы с учётом структуры организации, состава участников и условий реализации.

Когда необходима данная модель

• необходимо открыть инклюзивное направление на базе действующей секции или клуба;
• требуется включить участников с ОВЗ в существующую спортивную программу;
• необходимо адаптировать действующие процессы под инклюзивный формат работы;
• отсутствует понимание структуры будущей программы;
• требуется подготовить программу к внедрению.

Что входит в работу
— анализ действующей спортивной системы;
— проектирование модели внедрения программы;
— определение структуры групп и категорий участников;
— разработка организационной схемы работы;
— определение ролей и зон ответственности специалистов;
— подготовка рекомендаций по запуску программы.

Результат работы
— модель внедрения инклюзивной спортивной программы;
— структура групп и порядок организации работы;
— рекомендации по реализации программы;
— пакет организационных материалов для запуска;
— письменное проектное заключение.

Формат и условия
— предварительная консультация: 30 минут, бесплатно;
— рабочая аналитическая сессия: 60 минут, онлайн;
— подготовка материалов: до 14 рабочих дней;
— результат предоставляется в электронном виде.

Внедрение и настройка работы инклюзивной программы в течение первого месяца работы.

Стоимость: 90 000 ₽

Цель работы
Обеспечить сопровождение специалистов в период внедрения инклюзивной модели, помочь в адаптации действующей программы, решении организационных вопросов и корректировке модели по результатам практической реализации.

Когда необходима данная модель

• спортивная программа уже работает, но необходимо внедрить инклюзивный формат;
• команда не имеет опыта внедрения инклюзивной модели в действующую программу;
• возникают вопросы по адаптации действующих групп и тренировочного процесса;
• появляются практические ситуации, не предусмотренные моделью внедрения;
• необходима экспертная поддержка при реализации изменений в действующей программе.

Что входит в работу
Установочная обучающая встреча с командой программы (руководитель программы, тренеры и специалисты, участвующие во внедрении; до 60 минут, онлайн)
В рамках встречи:
— проводится разбор модели внедрения программы;
— объясняется порядок реализации изменений;
— обсуждаются основные требования к работе команды;
— разбираются особенности внедрения инклюзивной модели в действующую программу;
— распределяются задачи между специалистами;
— формируется единое понимание структуры и принципов работы программы после внедрения изменений.

Рабочие онлайн-планёрки с командой программы / 4 встречи до 30 минут каждая, 1 раз в неделю
Для руководителя программы и специалистов, участвующих в реализации программы.
В рамках планёрок:
— анализируются результаты внедрения изменений;
— разбираются возникающие сложности;
— обсуждаются вопросы реализации модели внедрения;
— принимаются решения по корректировке организационных процессов;
— определяются дальнейшие действия команды.

Рабочий чат сопровождения / 30 календарных дней
В рамках чата команда может обращаться по вопросам внедрения инклюзивной модели, организации тренировочного процесса и возникающим практическим ситуациям.
В рамках сопровождения предоставляются:
— консультации по вопросам внедрения изменений в действующую программу;
— разбор практических ситуаций при работе с участниками с ОВЗ;
— рекомендации по включению участников в тренировочный процесс;
— рекомендации по адаптации отдельных элементов действующей программы;
— рекомендации по организации безопасного включения участников;
— рекомендации по оформлению основных документов для работы программы;
— корректировка модели внедрения при выявлении организационных ограничений.

Результат работы
— сопровождение команды в период внедрения инклюзивной модели;
— решение организационных вопросов, возникающих в процессе внедрения;
— рекомендации по адаптации действующих групп и процессов;
— скорректированная модель внедрения с учётом практического опыта её реализации;
— снижение организационных рисков в период внедрения изменений.

Формат и условия
— установочная встреча: до 60 минут, онлайн;
— 4 рабочие планёрки: до 30 минут каждая, онлайн;
— рабочий чат сопровождения: 30 календарных дней;
— ответы в рабочем чате: с 10:00 до 19:00;
— формат обращений: текстовые сообщения;
— количество профильных запросов в рабочем чате: не более 10 в день;
— результат предоставляется в электронном виде.

Создание комплекта организационных документов, определяющих порядок работы специалистов, организацию тренировочного процесса и правила взаимодействия внутри спортивной программы.

Стоимость: 45 000 ₽

Цель работы
Сформировать единые правила организации и реализации спортивной программы, обеспечить стабильность работы команды, единый подход к проведению занятий и снижение организационных рисков.

Когда необходима данная модель

• программа работает, но отсутствуют единые правила работы специалистов;
• тренеры используют разные подходы к организации тренировочного процесса;
• возникают сложности при распределении обязанностей между сотрудниками;
• отсутствуют внутренние регламенты и стандарты работы;
• требуется подготовить организационную основу для развития или масштабирования программы;
• необходимо формализовать действующие процессы и правила работы.

Что входит в работу
Разработка пакета организационных документов спортивной программы.
В состав пакета могут входить:
— стандарт работы тренера;
— регламент тренировочного процесса;
— регламент взаимодействия специалистов;
— карта ролей и зон ответственности;
— правила тренировочной среды;
— базовые требования к организации безопасности;
— иные организационные документы, необходимые для реализации спортивной программы.

Результат работы
— комплект организационных документов спортивной программы;
— единые правила работы специалистов;
— определённые роли и зоны ответственности сотрудников;
— стандартизированный подход к организации тренировочного процесса;
— снижение организационных рисков и внутренних конфликтов;
— готовая организационная база для стабильной работы и развития программы.

Формат и условия
— предварительная консультация: 30 минут, бесплатно;
— рабочая аналитическая сессия: 60 минут, онлайн;
— подготовка аналитического заключения: до 10 рабочих дней;
— результат предоставляется в электронном виде.

Разработка структуры подготовки, методических материалов и системы контроля тренировочного процесса по виду спорта.

Стоимость: 180 000 ₽

Цель работы
Сформировать методическую программу спортивного направления, включающую структуру подготовки по возрастным группам, содержание тренировочного процесса, систему освоения навыков и контрольные показатели развития участников.

Когда необходима данная модель

• необходимо разработать методические материалы для инклюзивной секции;
• отсутствует единая структура тренировочного процесса;
• тренеры используют разные подходы к проведению занятий;
• требуется адаптировать тренировочный процесс под участников с разным уровнем подготовки;
• необходимо создать методическую базу для запуска или развития инклюзивной спортивной программы.

Что входит в работу
Разработка методической программы по одному виду спорта.
В состав программы входят:
— структура годового тренировочного цикла;
— распределение подготовки по возрастным группам;
— деление программы на этапы подготовки: база, динамика, тактика и игра;
— содержание тренировочных блоков по каждому этапу;
— упражнения с целями, типовыми ошибками, методическими акцентами и критериями выполнения;
— методические инструменты проведения занятий;
— рекомендации по объёму упражнений и длительности тренировочных блоков;
— таблицы контроля освоения навыков;
— отдельные контрольные таблицы для участников с ОВЗ;
— материалы по адаптации упражнений и тренировочного процесса под инклюзивный формат;
— единые критерии контроля, фиксации результатов и оценки освоения программы;
— приложения с шаблонами таблиц и расшифровкой методических инструментов.

Результат работы
— готовая методическая программа по виду спорта;
— единая система подготовки участников по возрастным группам;
— готовый инструментарий для проведения тренировочных занятий;
— система контроля освоения навыков и оценки динамики участников;
— адаптированные решения для реализации программы в инклюзивном формате;
— единый стандарт подготовки, применимый на всех площадках организации;
— методическая база для устойчивой работы и масштабирования программы.

Формат и условия
— предварительная консультация: 30 минут, бесплатно;
— рабочая аналитическая сессия: до 60 минут, онлайн;
— разработка методических материалов: до 60 рабочих дней;
— результат предоставляется в электронном виде;
— стоимость разработки методических материалов по одному виду спорта до 3 секций:
180 000 ₽

Дополнительно
— стоимость разработки для сети из 4–6 секций: +30 000 ₽;
— стоимость разработки для сети из 7–10 секций: +60 000 ₽;
— более 10 секций — индивидуальный расчёт.

Система длительного мониторинга участников с ОВЗ в условиях инклюзивной спортивной среды, позволяющая оценивать безопасность участия, эффективность включения и динамику развития в процессе спортивной подготовки.

Стоимость: 180 000 ₽

Для чего используется
МИДР применяется для регулярного наблюдения за состоянием и динамикой участника в процессе тренировочной деятельности.
Система позволяет:
— отслеживать изменения в состоянии участника;
— выявлять признаки неблагоприятной динамики;
— оценивать эффективность включения в тренировочный процесс;
— анализировать устойчивость участия во времени;
— формировать объективную аналитическую базу наблюдения. 

Что входит в систему
— структура аналитического наблюдения за участником;
— система экспертных наблюдательных срезов;
— аналитическая расчётная таблица;
— индекс состояния участника;
— система анализа динамики периодов;
— матрица состояния участника;
— контур безопасности участия;
— контур эффективности включения;
— итоговая траектория участия;
— руководство по работе с системой;
— регламент применения МИДР в организации. 

Какие данные формирует система
— индекс состояния участника;
— динамику изменений между периодами;
— матрицу состояния участника;
— индекс безопасности участия;
— индекс эффективности включения;
— итоговую траекторию участия;
— аналитические заключения по результатам наблюдения. 

Управленческие возможности
Система позволяет:
— своевременно выявлять признаки риска участия;
— оценивать влияние тренировочной среды на участника;
— отслеживать эффективность инклюзивного включения;
— получать объективные данные для принятия решений;
— формировать доказательную базу сопровождения участников с ОВЗ;
— использовать результаты при подготовке отчётности и аналитических материалов. 

Формат и условия
— предоставляется в электронном виде;
— включает полный комплект материалов для самостоятельного использования;
— включает аналитическую модель наблюдения, расчётную систему, матрицы интерпретации, руководство пользователя и регламент применения;
— может использоваться как самостоятельно, так и в рамках системы оперативного управления на платформе ИЛЬМЕНТ.

Дополнительные возможности
Оперативное управление на платформе ИЛЬМЕНТ
Полное сопровождение аналитической системы силами методического центра.
— настройка системы — 50 000 ₽;
— сопровождение — 80 000 ₽ / месяц.
Включает сбор данных, обработку информации, формирование аналитических срезов и подготовку отчётности.
Объём работ — до 40 аналитических срезов в месяц.

Система аналитического мониторинга спортивной секции, позволяющая отслеживать удержание участников, устойчивость тренировочной среды и организационное состояние секции в течение спортивного сезона.

Стоимость: 50 000 ₽

Для чего используется
СИДУР применяется для регулярного анализа состояния спортивных секций и выявления факторов, влияющих на их устойчивость.
Система позволяет:
— отслеживать изменение численности секции;
— контролировать удержание участников;
— выявлять признаки снижения устойчивости;
— анализировать влияние организационных факторов на работу секции;
— принимать управленческие решения на основе объективных данных.

Что входит в систему
— структура аналитического ввода данных;
— формы ежемесячного мониторинга секции;
— расчётная аналитическая таблица;
— система оценки динамики секции;
— система расчёта KPI устойчивости;
— руководство по работе с системой;
— регламент применения СИДУР.

Какие показатели формирует система
— общая численность секции;
— динамика удержания участников;
— показатель изменения численности;
— оценка устойчивости динамики;
— показатель инициативности тренера;
— показатель дисциплины сопровождения;
— интегральный KPI устойчивости секции.

Какие задачи решает инструмент
Система позволяет:
— выявлять устойчивый рост секции;
— фиксировать снижение удержания участников;
— отслеживать признаки организационной нестабильности;
— контролировать качество сопровождения секции;
— сравнивать состояние различных секций между собой;
— получать объективную картину состояния тренировочной среды.

Формат и условия
— предоставляется в электронном виде;
— включает полный комплект материалов для самостоятельного использования;
— содержит формы сбора данных, расчётную модель, систему аналитических показателей, руководство пользователя и регламент применения;
— формирование данных осуществляется 1 раз в месяц по каждой секции.