Экспертная фиксация текущего состояния и следующих шагов.
Диагностика проекта — идеи
| Не консультация | Не обучение | Не продажа
Если проект или идея застряли — разберём ситуацию вместе.
Вопрос
Так… и куда я попал? Что здесь будут предлагать?
Ответ
Здесь диагностируют проекты → находят тонкие места → вручную настраивают → приводят в рабочее состояние.
Вопрос
Мне сейчас опять что-то будут продавать?
Ответ
Нет. Вы пишете → я смотрю и отвечаю → при необходимости бесплатный разбор 30 минут → принимаем решение.
Когда нужна диагностика
Ваша ситуация ➤ наша работа ➤ управляемый результат
Ситуации могут быть разными — ощущение тупика всегда похоже.
Моя задача — перевести его в рабочую управляемую логику.
Ситуации могут быть разными — ощущение тупика всегда похоже.
Моя задача — перевести его в рабочую управляемую логику.
-
Есть идея —
нет проекта➤ Появляется структура и точка старта -
Есть проект —
нет результата➤ Становится понятно, где теряется результат -
Есть действия —
нет системы➤ Выстраивается порядок и логика шагов -
Есть движение —
нет понимания➤ Появляются ориентиры и правила решений
Как начинается диагностика
ПРЕДДИАГНОСТИКА — 30 минут бесплатного экспертного разбора.
Первый шаг — выявить проблемные зоны и очертить возможные сценарии решения.
Первый шаг — выявить проблемные зоны и очертить возможные сценарии решения.
Опишите ситуацию
Текущая задача, сложность или точка перегрузки.
Обратная связь
Проанализируем запрос и вернёмся с ответом.
ПРЕДДИАГНОСТИКА
30 минут предварительного разбора — без оплаты.
Финальное решение
Здесь принимаем решение о сотрудничестве.
Направления диагностики
Проекты требуют разной логики диагностики в зависимости от среды реализации.
Как проходит диагностика
Первая консультация бесплатна.
После диагностики у вас есть ясность, логика проекта и понимание дальнейших шагов — без обязательств и давления.
После диагностики у вас есть ясность, логика проекта и понимание дальнейших шагов — без обязательств и давления.
Вводная консультация (30 минут, бесплатно)
➤ Фиксируем запрос, состояние и границы разбора.
Рабочая сессия
(60 минут, онлайн)
(60 минут, онлайн)
➤ Разбираем управление, процессы и узкие места.
Аналитический отчёт по итогам сессии
➤ Формируем управленческие выводы и варианты действий.
Понимание дальнейших шагов
➤ Становится ясно, что менять, усиливать или останавливать.
кто проводит диагностику
Елена Долинская
Эксперт по системной диагностике сложных проектов и организаций.
Автор аналитической платформы ИЛЬМЕНТ.
Проектная диагностика — разовый аналитический разбор проекта для принятия управленческих решений.
Во время диагностики проект рассматривается как система: цели, логика, ограничения, решения и точки риска.
Разбирается:
Результат:
понятная картина проекта, зафиксированные решения и вектор движения
без догадок, хаоса и постоянного переделывания.
Стоимость: 15 500 ₽
| Онлайн-встреча · 60 минут | индивидуальный разбор | Выбор даты в момент оплаты
Во время диагностики проект рассматривается как система: цели, логика, ограничения, решения и точки риска.
Разбирается:
- где в проекте есть рабочая логика;
- где решения принимаются на ощущениях или под давлением;
- что создаёт перегрузку, хаос или неопределённость;
- какие действия имеют смысл, а какие — нет.
Результат:
понятная картина проекта, зафиксированные решения и вектор движения
без догадок, хаоса и постоянного переделывания.
Стоимость: 15 500 ₽
| Онлайн-встреча · 60 минут | индивидуальный разбор | Выбор даты в момент оплаты
Проектная диагностика — разовый аналитический разбор проекта для принятия управленческих решений.
Во время диагностики проект рассматривается как система: цели, логика, ограничения, решения и точки риска.
Разбирается:
Результат:
понятная картина проекта, зафиксированные решения и вектор движения
без догадок, хаоса и постоянного переделывания.
Стоимость: 15 500 ₽
| Онлайн-встреча · 60 минут | индивидуальный разбор | Выбор даты в момент оплаты
Во время диагностики проект рассматривается как система: цели, логика, ограничения, решения и точки риска.
Разбирается:
- где в проекте есть рабочая логика;
- где решения принимаются на ощущениях или под давлением;
- что создаёт перегрузку, хаос или неопределённость;
- какие действия имеют смысл, а какие — нет.
Результат:
понятная картина проекта, зафиксированные решения и вектор движения
без догадок, хаоса и постоянного переделывания.
Стоимость: 15 500 ₽
| Онлайн-встреча · 60 минут | индивидуальный разбор | Выбор даты в момент оплаты
Кому подходит диагностика проекта
Это не универсальный формат. Ниже — честные ориентиры.
✔ Подходит, если:
➤ у вас есть идея или проект, но нет ясной логики;
➤ проект в точке выбора, запуска или пересборки;
➤ неочевидно, какие решения сейчас ключевые;
➤ цена ошибки ощутима, нужна аналитика, не обсуждение.
✖ Не подойдёт, если:
➤ вы ищете мотивацию, поддержку или «поговорить»;
➤ вам нужен готовый план «шаг за шагом» без разбора;
➤ вы не готовы пересматривать исходные решения;
➤ вам важнее вдохновение, чем логика и ограничения.
Оставьте заявку на преддиагностику
После рассмотрения заявки мы свяжемся с вами и при совпадении задач согласуем время
бесплатной 30-минутной преддиагностики.
бесплатной 30-минутной преддиагностики.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных и политикой конфиденциальности.
Опыт и практика
Елена Долинская
Дипломированный специалист с более чем 20-летним управленческим опытом.
Работа строится на практике руководства, проектирования и пересборки живых систем — в бизнесе, социальных, образовательных и государственных проектах.
Ключевая специализация — запуск и сборка систем с нуля.
Формирование управленческой и организационной основы, на которой система может расти и выдерживать нагрузку.
Профессиональный опыт
В профессиональном опыте:
Цифровая и операционная архитектура
Проекты изначально выстраиваются в цифровом контуре — как управляемые и прозрачные системы, а не набор разрозненных процессов.
Используются:
Итоговая задача
Работа направлена не на отдельные задачи, а на движение системы целиком — до состояния, в котором управление становится понятным, решения — осознанными, а система способна работать и развиваться самостоятельно.
Вся моя система работы выросла из личного управленческого опыта — через ошибки, перегрузы, взлёты и моменты, когда решения не работали.
Я хорошо знаю, как выглядят сложные ситуации изнутри, поэтому работаю не с абстракциями, а с живыми, реальными системами.
Начать можно с бесплатной вводной консультации — мы познакомимся лично, разберём ваш запрос и спокойно решим, есть ли смысл и основания для реконструкции вашей системы.
Дипломированный специалист с более чем 20-летним управленческим опытом.
Работа строится на практике руководства, проектирования и пересборки живых систем — в бизнесе, социальных, образовательных и государственных проектах.
Ключевая специализация — запуск и сборка систем с нуля.
Формирование управленческой и организационной основы, на которой система может расти и выдерживать нагрузку.
Профессиональный опыт
В профессиональном опыте:
- руководящие позиции в проектах и организациях;
- запуск и развитие инновационных инициатив с нуля;
- создание и ведение юридических лиц (ИП, ООО, АНО);
- управление командами до 50+ человек;
- проектирование и внедрение управленческих и организационных моделей;
- реализация инфраструктурных проектов (строительство и развитие школ, внедрение детских и спортивных площадок);
- разработка собственных методологических и аналитических инструментов, включая метод индивидуальной динамики развития (МИДР);
- создание методических материалов и участие в формировании методических центров;
- создание и развитие культурных и медийных проектов;
- проектирование, упаковка и сопровождение проектов в грантовом и конкурсном контуре;
- взаимодействие с министерствами, ведомствами и администрациями;
- участие в рабочих встречах, защите проектов и стратегических обсуждениях на уровне регионального руководства и губернатора;
- публичные выступления и представление проектов на федеральных площадках, включая участие в качестве спикера в федеральных деловых и предпринимательских форматах (в том числе на площадке «Больше, чем бизнес»);
Цифровая и операционная архитектура
Проекты изначально выстраиваются в цифровом контуре — как управляемые и прозрачные системы, а не набор разрозненных процессов.
Используются:
- автоматические онлайн-оплаты и платёжные модули;
- электронные договоры и юридические подключения;
- онлайн-регистрации и CRM-структуры;
- управленческая аналитика и отчётность;
- цифровые таблицы внедрения и контроля эффективности.
Итоговая задача
Работа направлена не на отдельные задачи, а на движение системы целиком — до состояния, в котором управление становится понятным, решения — осознанными, а система способна работать и развиваться самостоятельно.
Вся моя система работы выросла из личного управленческого опыта — через ошибки, перегрузы, взлёты и моменты, когда решения не работали.
Я хорошо знаю, как выглядят сложные ситуации изнутри, поэтому работаю не с абстракциями, а с живыми, реальными системами.
Начать можно с бесплатной вводной консультации — мы познакомимся лично, разберём ваш запрос и спокойно решим, есть ли смысл и основания для реконструкции вашей системы.
✦ Малый бизнес
Цель диагностики
Определить, может ли идея быть жизнеспособным бизнес-проектом, и в каком формате её имеет смысл реализовывать.
С чем обычно приходят
— идея существует как направление, а не как проект;
— не зафиксирован продукт и целевой клиент;
— непонятно, за что именно будут платить;
— решения принимаются на ощущениях;
— есть готовность инвестировать без чётких расчётов.
Что делаю в рамках диагностики
— разбираю текущую формулировку идеи;
— определяю продукт и его ценность;
— уточняю клиента и логику спроса;
— выявляю ключевые допущения и слабые места;
— проверяю жизнеспособность проекта в принципе.
Инструменты работы
— аналитический разбор идеи и проектной логики;
— выявление и проверка допущений;
— причинно-следственный анализ решений;
— работа с искажениями предпринимательского мышления;
— сценарное моделирование запуска.
Результат
— рабочая формулировка проекта или обоснованный отказ от идеи;
— понимание, есть ли здесь бизнес-логика;
— возможные сценарии дальнейших действий;
— ясность следующего шага.
Формат и условия
Проектная диагностика — разовый аналитический разбор проекта с письменным выводом.
— вводная консультация: 30 минут, бесплатно (без отчёта);
— рабочая сессия: 60 минут, онлайн;
— результат: аналитический отчёт 1–2 страницы;
— срок подготовки отчёта: до 7 дней;
— стоимость: 15 500 ₽.
Определить, может ли идея быть жизнеспособным бизнес-проектом, и в каком формате её имеет смысл реализовывать.
С чем обычно приходят
— идея существует как направление, а не как проект;
— не зафиксирован продукт и целевой клиент;
— непонятно, за что именно будут платить;
— решения принимаются на ощущениях;
— есть готовность инвестировать без чётких расчётов.
Что делаю в рамках диагностики
— разбираю текущую формулировку идеи;
— определяю продукт и его ценность;
— уточняю клиента и логику спроса;
— выявляю ключевые допущения и слабые места;
— проверяю жизнеспособность проекта в принципе.
Инструменты работы
— аналитический разбор идеи и проектной логики;
— выявление и проверка допущений;
— причинно-следственный анализ решений;
— работа с искажениями предпринимательского мышления;
— сценарное моделирование запуска.
Результат
— рабочая формулировка проекта или обоснованный отказ от идеи;
— понимание, есть ли здесь бизнес-логика;
— возможные сценарии дальнейших действий;
— ясность следующего шага.
Формат и условия
Проектная диагностика — разовый аналитический разбор проекта с письменным выводом.
— вводная консультация: 30 минут, бесплатно (без отчёта);
— рабочая сессия: 60 минут, онлайн;
— результат: аналитический отчёт 1–2 страницы;
— срок подготовки отчёта: до 7 дней;
— стоимость: 15 500 ₽.
✦ Общественные инициативы
Цель диагностики
Определить, может ли идея быть жизнеспособным бизнес-проектом, и в каком формате её имеет смысл реализовывать.
С чем обычно приходят
— идея существует как направление, а не как проект;
— не зафиксирован продукт и целевой клиент;
— непонятно, за что именно будут платить;
— решения принимаются на ощущениях;
— есть готовность инвестировать без чётких расчётов.
Что делаю в рамках диагностики
— разбираю текущую формулировку идеи;
— определяю продукт и его ценность;
— уточняю клиента и логику спроса;
— выявляю ключевые допущения и слабые места;
— проверяю жизнеспособность проекта в принципе.
Инструменты работы
— аналитический разбор идеи и проектной логики;
— выявление и проверка допущений;
— причинно-следственный анализ решений;
— работа с искажениями предпринимательского мышления;
— сценарное моделирование запуска.
Результат
— рабочая формулировка проекта или обоснованный отказ от идеи;
— понимание, есть ли здесь бизнес-логика;
— возможные сценарии дальнейших действий;
— ясность следующего шага.
Формат и условия
Проектная диагностика — разовый аналитический разбор проекта с письменным выводом.
— вводная консультация: 30 минут, бесплатно (без отчёта);
— рабочая сессия: 60 минут, онлайн;
— результат: аналитический отчёт 1–2 страницы;
— срок подготовки отчёта: до 7 дней;
— стоимость: 15 500 ₽.
Определить, может ли идея быть жизнеспособным бизнес-проектом, и в каком формате её имеет смысл реализовывать.
С чем обычно приходят
— идея существует как направление, а не как проект;
— не зафиксирован продукт и целевой клиент;
— непонятно, за что именно будут платить;
— решения принимаются на ощущениях;
— есть готовность инвестировать без чётких расчётов.
Что делаю в рамках диагностики
— разбираю текущую формулировку идеи;
— определяю продукт и его ценность;
— уточняю клиента и логику спроса;
— выявляю ключевые допущения и слабые места;
— проверяю жизнеспособность проекта в принципе.
Инструменты работы
— аналитический разбор идеи и проектной логики;
— выявление и проверка допущений;
— причинно-следственный анализ решений;
— работа с искажениями предпринимательского мышления;
— сценарное моделирование запуска.
Результат
— рабочая формулировка проекта или обоснованный отказ от идеи;
— понимание, есть ли здесь бизнес-логика;
— возможные сценарии дальнейших действий;
— ясность следующего шага.
Формат и условия
Проектная диагностика — разовый аналитический разбор проекта с письменным выводом.
— вводная консультация: 30 минут, бесплатно (без отчёта);
— рабочая сессия: 60 минут, онлайн;
— результат: аналитический отчёт 1–2 страницы;
— срок подготовки отчёта: до 7 дней;
— стоимость: 15 500 ₽.
✦ Государственный / институциональный контур
Цель диагностики
Определить, готов ли проект к институциональному контуру, и в каком виде он может быть корректно встроен в систему.
С чем обычно приходят
— проект завязан на государственные программы или ведомства;
— важны формулировки, позиции и логика подачи;
— решения принимаются вне проекта;
— высока цена ошибок на старте;
— отсутствует ясная логика входа и согласования.
Что делаю в рамках диагностики
— анализирую логику входа проекта в институциональный контур;
— проверяю корректность формулировок и позиционирования;
— выявляю критические ограничения и требования системы;
— сопоставляю ожидания проекта и реальность процедур;
— фиксирую институциональные риски.
Инструменты работы
— аналитический разбор институционального контекста;
— причинно-следственный анализ формулировок и решений;
— проверка соответствия регламентам и процедурам;
— сценарное моделирование вариантов входа;
— анализ рисков отказов и блокировок.
Результат
— понимание, в каком виде проект может работать с государственным контуром;
— корректная логика позиционирования и подачи;
— снижение рисков отказов и ошибок;
— ясность дальнейших шагов и ограничений проекта.
Формат и условия
Проектная диагностика — разовый аналитический разбор проекта с письменным выводом.
— вводная консультация: 30 минут, бесплатно (без отчёта);
— рабочая сессия: 60 минут, онлайн;
— результат: аналитический отчёт 1–2 страницы;
— срок подготовки отчёта: до 7 дней;
— стоимость: 15 500 ₽.
Определить, готов ли проект к институциональному контуру, и в каком виде он может быть корректно встроен в систему.
С чем обычно приходят
— проект завязан на государственные программы или ведомства;
— важны формулировки, позиции и логика подачи;
— решения принимаются вне проекта;
— высока цена ошибок на старте;
— отсутствует ясная логика входа и согласования.
Что делаю в рамках диагностики
— анализирую логику входа проекта в институциональный контур;
— проверяю корректность формулировок и позиционирования;
— выявляю критические ограничения и требования системы;
— сопоставляю ожидания проекта и реальность процедур;
— фиксирую институциональные риски.
Инструменты работы
— аналитический разбор институционального контекста;
— причинно-следственный анализ формулировок и решений;
— проверка соответствия регламентам и процедурам;
— сценарное моделирование вариантов входа;
— анализ рисков отказов и блокировок.
Результат
— понимание, в каком виде проект может работать с государственным контуром;
— корректная логика позиционирования и подачи;
— снижение рисков отказов и ошибок;
— ясность дальнейших шагов и ограничений проекта.
Формат и условия
Проектная диагностика — разовый аналитический разбор проекта с письменным выводом.
— вводная консультация: 30 минут, бесплатно (без отчёта);
— рабочая сессия: 60 минут, онлайн;
— результат: аналитический отчёт 1–2 страницы;
— срок подготовки отчёта: до 7 дней;
— стоимость: 15 500 ₽.
Часто задаваемые вопросы
Часто задаваемые вопросы
Первичный вход — бесплатный.
Шаг 1. Вы оставляете заявку
Коротко опишите, что сейчас происходит и где «буксует» система — проект или идея, процессы, управление, команда, продажи, финансы, операционка — что для вас важно. Я изучаю запрос и отвечаю вам в выбранном канале связи (Telegram / WhatsApp / e-mail).
Шаг 2. Я смотрю запрос и отвечаю
В течение дня я возвращаюсь к вам с первичной обратной связью и уточняющими вопросами (если нужно), чтобы точнее понять картину.
Шаг 3. При совпадении задач — бесплатный тестовый вход (30 минут)
Если по запросу видно, что разбор будет полезен и мы совпадаем по формату работы, мы проводим бесплатные 30 минут с экспертом: фиксируем проблему, гипотезу причины и возможные следующие шаги.
Шаг 4. Совместное решение о дальнейших шагах
После бесплатного тестового входа мы вместе принимаем решение: вы — о необходимости и формате дальнейшей работы, я — о готовности взять задачу дальше.
Шаг 1. Вы оставляете заявку
Коротко опишите, что сейчас происходит и где «буксует» система — проект или идея, процессы, управление, команда, продажи, финансы, операционка — что для вас важно. Я изучаю запрос и отвечаю вам в выбранном канале связи (Telegram / WhatsApp / e-mail).
Шаг 2. Я смотрю запрос и отвечаю
В течение дня я возвращаюсь к вам с первичной обратной связью и уточняющими вопросами (если нужно), чтобы точнее понять картину.
Шаг 3. При совпадении задач — бесплатный тестовый вход (30 минут)
Если по запросу видно, что разбор будет полезен и мы совпадаем по формату работы, мы проводим бесплатные 30 минут с экспертом: фиксируем проблему, гипотезу причины и возможные следующие шаги.
Шаг 4. Совместное решение о дальнейших шагах
После бесплатного тестового входа мы вместе принимаем решение: вы — о необходимости и формате дальнейшей работы, я — о готовности взять задачу дальше.
Есть два способа оплаты:
1. Онлайн-оплата через сайт
Стандартная Онлайн консультация оплачиваются сразу через ЮKassa.
Оплата проходит на защищённой странице, принимаются карты Visa, MasterCard, МИР.
Электронный чек приходит на указанную почту.
2. Оплата по листу заказа
Вы оставляете заявку. Мы связываемся с вами, уточняем формат работы, стоимость и сроки.
После согласования на вашу почту отправляется лист заказа с полными условиями и персональной ссылкой на оплату через ЮKassa.
Оплата проходит по этой ссылке, после чего вы получаете электронный чек.
1. Онлайн-оплата через сайт
Стандартная Онлайн консультация оплачиваются сразу через ЮKassa.
Оплата проходит на защищённой странице, принимаются карты Visa, MasterCard, МИР.
Электронный чек приходит на указанную почту.
2. Оплата по листу заказа
Вы оставляете заявку. Мы связываемся с вами, уточняем формат работы, стоимость и сроки.
После согласования на вашу почту отправляется лист заказа с полными условиями и персональной ссылкой на оплату через ЮKassa.
Оплата проходит по этой ссылке, после чего вы получаете электронный чек.
Офлайн-формат проектной диагностики
Проектная диагностика может быть проведена в офлайн-формате по предварительному согласованию.
Общие условия офлайн-разбора
Стоимость — 35 000 ₽ (рабочая сессия до 3 часов)
Стоимость выезда — 50 000 ₽ (рабочая сессия до 3 часов)
Дополнительно оплачивается:
В рамках одного выезда возможно проведение нескольких разборов в пределах согласованного формата работы.
Проезд оплачивается один раз — на весь выезд.
Проживание оплачивается дополнительно и рассчитывается
по фактическому количеству дней, необходимых для проведения сессий.
Важно
Офлайн-формат является расширенным способом проведения проектной диагностики и не заменяет базовый онлайн-формат.
Проектная диагностика может быть проведена в офлайн-формате по предварительному согласованию.
Общие условия офлайн-разбора
- офлайн-разбор проводится на территории заказчика;
- формат представляет собой разовую рабочую сессию до 3 часов;
- применяется к проектной диагностике и другим форматам работы;
- фокус и содержание встречи согласовываются заранее.
Стоимость — 35 000 ₽ (рабочая сессия до 3 часов)
- расстояние рассчитывается от Москвы;
- до 20 км — входит в стоимость;
- 20–60 км — доплата 5 000 ₽.
Стоимость выезда — 50 000 ₽ (рабочая сессия до 3 часов)
Дополнительно оплачивается:
- проезд — перелёт, поезд или автомобиль (Москва → город проведения → Москва, в оба конца);
- проживание — гостиница среднего или бизнес-класса, соответствующая рабочему формату командировки.
В рамках одного выезда возможно проведение нескольких разборов в пределах согласованного формата работы.
Проезд оплачивается один раз — на весь выезд.
Проживание оплачивается дополнительно и рассчитывается
по фактическому количеству дней, необходимых для проведения сессий.
Важно
Офлайн-формат является расширенным способом проведения проектной диагностики и не заменяет базовый онлайн-формат.
Проектную диагностику провожу я лично — Елена Долинская, проектный аналитик и управленческий консультант.
Это не консультация «поговорить», а аналитическая работа на стыке управления, психологии и системного мышления.
Я работаю с проектами в сложных средах, где одновременно присутствуют люди, процессы, ответственность, риски, эмоции, внешние ограничения и неопределённость.
В таких условиях идеи редко «ломаются» сами по себе — чаще они разрушаются из-за управленческих перекосов, неверных допущений и отсутствия структуры.
Основа экспертизы
Моя экспертиза сформирована в работе с проектами на всём цикле —
от разработки проектной модели до внедрения и работы проекта в реальной среде.
Социальные проекты
Проекты с общественной задачей и социальной ценностью, где требуется перевод смысла в устойчивую проектную модель — от разработки логики проекта, ресурсной и управленческой схемы до внедрения и работы проекта в реальной среде.
Малый бизнес (стадия идеи или запуска)
Проекты, где бизнес ещё не собран как система и важно проверить жизнеспособность идеи до начала активных вложений — от формирования проектной и продуктовой модели до запуска и первых управленческих решений.
Общественные инициативы
Проекты с участием нескольких людей и пересекающихся интересов, где требуется выстроить управляемую архитектуру — от фиксации ролей, ответственности и логики принятия решений до устойчивой работы инициативы без постоянного ручного управления.
Государственный / институциональный контур
Проекты, предполагающие взаимодействие с ведомствами, программами и фондами, где критичны формулировки, архитектура проекта и логика входа — от подготовки проектной модели и позиционирования до внедрения проекта в институциональную среду и работы в её ограничениях.
Инструменты работы
В проектной диагностике я использую аналитические инструменты, позволяющие увидеть реальное состояние проекта:
— причинно-следственный анализ;
— выявление управленческих допущений и искажений мышления;
— разбор продукта, ценности и точки оплаты;
— анализ структуры управления, ролей и зон ответственности;
— выявление узких мест и системных рисков;
— сценарное моделирование вариантов развития проекта;
— фиксация логики проекта в письменном виде.
Что лежит в основе подхода
Я не работаю с мотивацией, вдохновением или «мышлением предпринимателя».
Я работаю с проектами как с системами.
Моя задача —
— отделить факты от предположений;
— собрать разрозненные элементы в управляемую модель;
— показать, где проект жизнеспособен, а где нет;
— зафиксировать следующий реальный шаг: запуск, корректировку или отказ.
Проектная диагностика нужна не для того, чтобы убедить идти дальше, а для того, чтобы понять, стоит ли идти — и в каком виде.
Это не консультация «поговорить», а аналитическая работа на стыке управления, психологии и системного мышления.
Я работаю с проектами в сложных средах, где одновременно присутствуют люди, процессы, ответственность, риски, эмоции, внешние ограничения и неопределённость.
В таких условиях идеи редко «ломаются» сами по себе — чаще они разрушаются из-за управленческих перекосов, неверных допущений и отсутствия структуры.
Основа экспертизы
Моя экспертиза сформирована в работе с проектами на всём цикле —
от разработки проектной модели до внедрения и работы проекта в реальной среде.
Социальные проекты
Проекты с общественной задачей и социальной ценностью, где требуется перевод смысла в устойчивую проектную модель — от разработки логики проекта, ресурсной и управленческой схемы до внедрения и работы проекта в реальной среде.
Малый бизнес (стадия идеи или запуска)
Проекты, где бизнес ещё не собран как система и важно проверить жизнеспособность идеи до начала активных вложений — от формирования проектной и продуктовой модели до запуска и первых управленческих решений.
Общественные инициативы
Проекты с участием нескольких людей и пересекающихся интересов, где требуется выстроить управляемую архитектуру — от фиксации ролей, ответственности и логики принятия решений до устойчивой работы инициативы без постоянного ручного управления.
Государственный / институциональный контур
Проекты, предполагающие взаимодействие с ведомствами, программами и фондами, где критичны формулировки, архитектура проекта и логика входа — от подготовки проектной модели и позиционирования до внедрения проекта в институциональную среду и работы в её ограничениях.
Инструменты работы
В проектной диагностике я использую аналитические инструменты, позволяющие увидеть реальное состояние проекта:
— причинно-следственный анализ;
— выявление управленческих допущений и искажений мышления;
— разбор продукта, ценности и точки оплаты;
— анализ структуры управления, ролей и зон ответственности;
— выявление узких мест и системных рисков;
— сценарное моделирование вариантов развития проекта;
— фиксация логики проекта в письменном виде.
Что лежит в основе подхода
Я не работаю с мотивацией, вдохновением или «мышлением предпринимателя».
Я работаю с проектами как с системами.
Моя задача —
— отделить факты от предположений;
— собрать разрозненные элементы в управляемую модель;
— показать, где проект жизнеспособен, а где нет;
— зафиксировать следующий реальный шаг: запуск, корректировку или отказ.
Проектная диагностика нужна не для того, чтобы убедить идти дальше, а для того, чтобы понять, стоит ли идти — и в каком виде.
После проектной диагностики вы получаете зафиксированный результат, а не общие рекомендации.
По итогам разбора:
— аналитический документ (1–2 страницы) с выводами по проекту;
— чёткую формулировку идеи / модели или обоснованный отказ от неё;
— выявленные риски, допущения и слабые места;
— понимание, есть ли здесь бизнес и в каком виде;
— рекомендации по следующему шагу (запуск, доработка, пауза).
Диагностика не предполагает сопровождения и внедрения — её задача дать ясность и точку принятия решения.
По итогам разбора:
— аналитический документ (1–2 страницы) с выводами по проекту;
— чёткую формулировку идеи / модели или обоснованный отказ от неё;
— выявленные риски, допущения и слабые места;
— понимание, есть ли здесь бизнес и в каком виде;
— рекомендации по следующему шагу (запуск, доработка, пауза).
Диагностика не предполагает сопровождения и внедрения — её задача дать ясность и точку принятия решения.
Да, в течение 3 дней после сессии — в Telegram.
Да. После оплаты консультации клиент получает электронный чек, соответствующий требованиям законодательства РФ.
Также доступна для скачивания онлайн оферта (договор в формате PDF), которая действует на все оказанные услуги.
Также доступна для скачивания онлайн оферта (договор в формате PDF), которая действует на все оказанные услуги.
1. Отмена за 72 часа и более до консультации
Оплата возвращается в полном объёме.
Никаких удержаний.
2. Отмена от 24 до 72 часов
Возврат производится с удержанием 20% суммы — это компенсация за резервирование даты и подготовку.
3. Отмена менее чем за 24 часа
Возврат производится с удержанием 50% суммы, так как время уже было полностью забронировано под индивидуальную работу.
4. Если консультация переносится по нашей инициативе
Вы можете выбрать новую дату или получить полный возврат без удержаний.
Оплата возвращается в полном объёме.
Никаких удержаний.
2. Отмена от 24 до 72 часов
Возврат производится с удержанием 20% суммы — это компенсация за резервирование даты и подготовку.
3. Отмена менее чем за 24 часа
Возврат производится с удержанием 50% суммы, так как время уже было полностью забронировано под индивидуальную работу.
4. Если консультация переносится по нашей инициативе
Вы можете выбрать новую дату или получить полный возврат без удержаний.